Au cours des deux dernières années, les petites et moyennes organisations (PMO) canadiennes ont dû s’adapter de façon significative au contexte changeant de la pandémie. Alors que certaines organisations ont eu du mal à opérer une transition dans cette réalité en évolution rapide, d’autres ont se sont épanouies et ont fait preuve d’une flexibilité impressionnante, en adoptant des solutions novatrices qui ont entraîné des changements permanents dans leur façon de travailler. Les réponses des organisations ont été diverses, créatives et profondément réflexives, alors que de nombreuses PMO ont mis à profit cette période de perturbations mondiales pour prendre du recul et considérer véritablement leur rôle dans le développement mondial.
Le présent rapport présente les recherches menées par une équipe de chercheur-euse-s de l’Université de Guelph en collaboration avec le programme Activer le changement. Entre février et mars 2022, l’équipe de recherche a interviewé 22 représentant-e-s de PMO canadiennes travaillant dans le secteur du développement mondial. Plus tôt, en décembre 2021, un sondage en ligne avait été distribué aux organisations non gouvernementales (ONG) de développement du Canada et 111 réponses ont été recueillies et analysées. Le présent rapport s’inspire principalement des résultats des données des entrevues, ainsi que de certaines données supplémentaires tirées du sondage, pour illustrer l’expérience et la réponse des PMO canadiennes à la COVID-19.