Formation – Plan de mise en oeuvre de projet (PMO)

Cet atelier intensif de quatre semaines, organisé par Activer le changement en collaboration avec Small Shop Big Impact, fut une expérience pratique permettant aux participantes et participants de plonger plus profondément dans le processus d’élaboration d’un plan de mise en œuvre de projet (PMO).

Cet atelier en ligne a été proposé à toutes les petites et moyennes organisations (PMO) financées par le deuxième appel à notes conceptuelles du volet Impact sur le développement d’Affaires mondiales Canada. Deux cohortes, une en anglais et une en français, ont été formées. Les participantes et participants ont assisté à des sessions en ligne en direct d’une durée totale de 8 heures (2h x 4 semaines consécutives). L’apprentissage a été appliqué à travers des études de cas, des exemples et des discussions sur les différents éléments d’un PMO.


Rencontrez les responsables de la formation

Annie Gingras

Annie a plus de 25 ans d’expérience dans la plupart des aspects de la gestion de programmes de développement international (dans les deux langues officielles), en particulier dans les domaines du développement social et humain, y compris la santé et le VIH / sida, l’éducation, la sécurité économique et les moyens de subsistance, le genre, la gouvernance et le renforcement parlementaire, ainsi que les peuples autochtones et les droits de l’homme (au Canada). Elle a une vaste expérience d’élaboration de propositions ainsi que de gestion de projets en matière de finances, d’administration, de résultats, ainsi que de communication et de gestion de l’information, qui comprend le renforcement des bureaux de terrain. Mme Gingras a facilité divers ateliers et réalisé de nombreuses formations, missions d’évaluation, de mise en œuvre, de recherche et / ou de missions de suivi / évaluation dans plus de 15 pays sur trois continents. Elle a fait ses preuves dans la gestion des projets bilatéraux, multilatéraux et des relations avec les donateurs. Mme Gingras a développé et mené des formations liées au VIH / sida ainsi que des formations sur le genre et le développement de plans de mise en œuvre (PMO) à un large éventail d’organisations.


Claire Holloway Wadhwani

Claire est une consultante qui apporte un soutien sur mesure aux organisations à but non lucratif pour soutenir divers projets au Canada et à l’étranger. Grâce à son entreprise, Small Shop Big Impact, Claire a travaillé avec plus de 20 ONG différentes, les aidant à renforcer leurs capacités de conception de projets, à répondre aux opportunités de financement et à favoriser une culture d’apprentissage avec leurs organisations. Claire a 18 ans d’expérience dans le secteur, travaillant sur des projets au Canada, en Afrique subsaharienne, en Amérique latine et en Asie du Sud-Est, axés sur la promotion de l’égalité des sexes, l’investissement dans la sécurité alimentaire (en mettant l’accent sur la durabilité et l’adaptation au changement climatique), la promotion de la santé (en mettant l’accent sur la santé et les droits sexuels et reproductifs) et l’engagement communautaire. Claire partage régulièrement ses connaissances et son expérience dans la construction de projets communautaires et l’évaluation d’impact par l’animation d’ateliers et de webinaires en collaboration avec des réseaux et des partenaires à travers le Canada. Claire est passionnée pour la participation à la base et l’efficacité des initiatives communautaires à la fois comme moyen de faire avancer les objectifs de développement local et de s’engager efficacement avec les alliés de la communauté. Pour en savoir davantage sur Claire, visitez sa page LinkedIn.


Tariq Bhanjee

Tariq a travaillé dans le développement international et la santé publique pendant plus de 20 ans dans plus de 25 pays à travers le monde, soutenant plus de 60 organisations non gouvernementales, des donateurs bilatéraux et multilatéraux, des gouvernements et le secteur privé. Tariq applique une gestion axée sur les résultats et dirige les propositions et la conception de programmes. Tariq a travaillé à l’élaboration de plusieurs plans de mise en œuvre au cours de la dernière décennie et a soutenu l’extension des conceptions pour obtenir un impact. Tariq est spécialisé en santé et a travaillé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, les programmes de santé maternelle, infantile et adolescente et de VIH/SIDA. Tariq a obtenu une maîtrise en planification de l’Université de la Colombie-Britannique avec une spécialisation en développement international. Il possède également un autre diplôme d’études supérieures en santé publique internationale de l’Université de Sydney, en Australie. Tariq apporte une perspective unique à son travail en mettant l’accent sur le développement communautaire et a travaillé sur le terrain avec les communautés pour les encourager, les engager et les responsabiliser dans leur propre développement. Tariq utilise une approche d’apprentissage participative et appliquée pour renforcer les capacités des organisations en vue d’un changement interne durable. Pour en savoir davantage sur Tariq, visitez sa page LinkedIn.


Session 1 : Introduction et modèle logique

  • Présentation du modèle AMC PMO/Plan de travail annuel
  • Changements de contexte
  • Révisions du résumé du projet
  • Examen et révision du modèle logique (brief RBM)

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Session 2 : Genre et questions transversales

  • Théorie du changement – ​ risques, environnement et droits humains
  • Géographie et portée
  • Stratégie pour l’égalité des sexes

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Session 3 : Suivi, évaluation & apprentissage et planification du travail

  • Examen du CMR
  • Plan de suivi et évaluation
  • Calendrier basé sur les résultats (planification du travail)

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Session 4 : Communications, budget et autres

  • Gestion de projet et gouvernance
  • Plan de communication
  • Budgets et finances

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