Rendre la collecte de données plus significative – Conception de SEA (Feuille de travail)
En collaboration avec Salanga, cet outil aide à orienter les décisions sur les principales sources de données, les méthodes le plus efficace / le plus approprié pour capturer les données de ces sources, et quelle approche nous devrions envisager à la prochaine étape de l’élaboration de la proposition.
Rendre la collecte de données plus significative – Étude de cas: Projet s’épanouir
En collaboration avec Salanga, cet étude de cas fournit un exemple d’utilisation du modèle logique créé par Kinaki.
Rendre la collecte de données plus significative – Module : Les approches et les méthodes de collecte de données
En collaboration avec Salanga, cet outil fournit différentes approches et méthodes de collecte de données ainsi que des descriptions et des avantages.
Rendre la collecte de données plus significative – Module : Collecte de données menée par la communauté
Les diapositives du module 3 de cette formation se concentrent sur les approches communautaires qui peuvent continuer à catalyser le comportement positif des personnes au-delà de la durée et de la portée d’un projet.
Rendre la collecte de données plus significative – Module : La planification de la collecte des données (Vidéo)
Ce video du module 1 explore les étapes de planification au sein d’un cycle de projet pour la collecte de données, y compris les considérations relatives au modèle logique et au cadre de mesure du rendement (CMR).
Rendre la collecte de données plus significative – Module : SEA menés par la communauté (Vidéo)
Cette vidéo se concentre sur les approches communautaires qui peuvent continuer à catalyser le comportement positif des personnes au-delà du délai et de la portée d’un projet.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 3: Gestion efficace des crises (Vidéo 3 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Dans le Module 3, les participant.e.s. développeront leurs pratiques en gestion de crise (protocole, procédures d’opération standard et plan de contingence).
Rendre la collecte de données plus significative – Module : Technologies pour la collecte de données (Présentation)
Cette présentation du module 4 met l’accent sur la technologie pour la collecte de données, y compris l’analyse et la communication des résultats.
Rendre la collecte de données plus significative – Module : Approches de la collecte de données sensibles au genre et féministes (Vidéo)
Le module 2 cette formation examine le spectre sensible au genre et les différences entre les approches sexospécifiques et féministes pour la collecte de données.
Rendre la collecte de données plus significative – Module : La planification de la collecte des données (Présentation)
Ce module explore les étapes de planification au sein d’un cycle de projet pour la collecte de données, y compris les considérations relatives au modèle logique et au cadre de mesure du rendement (CMR).
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Outil identification des menaces)
En collaboration avec Aleas, ce document fournit un large éventail d’exemples de menaces à prendre en compte, comment les identifier et des questions de réflexion pendant le processus d’identification.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Vidéo 3 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Le module 2 permet aux participant.e.s d’apprendre à effectuer une analyse de risque et à déterminer les stratégies d’atténuation.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Matrices évaluation des risques)
En collaboration avec Aleas, cette matrice fournit une représentation visuelle des niveaux de risque, du système de notation de la stratégie de gestion, des mesures de probabilité et d’impact.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Ressources)
En collaboration avec Aléas, cette fiche technique fournit une liste de ressources à consulter lors d’une analyse de risque (générique ou spécifique à la pandémie de la COVID).
Analyse des risques et plans de contingence – Module 3: Gestion efficace des crises (Vidéo 1 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Dans le Module 3, les participant.e.s. développeront leurs pratiques en gestion de crise (protocole, procédures d’opération standard et plan de contingence).
Analyse des risques et plans de contingence – Module 3: Gestion efficace des crises (Vidéo 2 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Dans le Module 3, les participant.e.s. développeront leurs pratiques en gestion de crise (protocole, procédures d’opération standard et plan de contingence).
Analyse des risques et plans de contingence – Module 3: Gestion efficace des crises (Protocole)
En collaboration avec Aléas, cet outil fournit une table des matières et des diagrammes sur les protocoles internationaux de gestion de crise.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 3: Gestion efficace des crises (Procédures d’opération standard)
En collaboration avec Aléas, ce document décrit les procédures opérationnelles standard au sein de différents événements, y compris un schéma décisionnel et des exemples de relocalisation et d’évacuation.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Vidéo 2 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Le module 2 permet aux participant.e.s d’apprendre à effectuer une analyse de risque et à déterminer les stratégies d’atténuation.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 2: Analyse des risques (Vidéo 1 de 3)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Le module 2 permet aux participant.e.s d’apprendre à effectuer une analyse de risque et à déterminer les stratégies d’atténuation.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Taxonomie des risques)
En collaboration avec Aléas, cet outil suggère une façon de procéder afin d’établir une taxonomie complète, commune et fixe. L’outil vise également à fournir des pistes analytiques pour évaluer les risques globaux d’une organisation.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Table des matières Gouvernance)
En collaboration avec Aléas, cette fiche fournit un tableau d’une politique de sécurité des activités internationales.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Schéma opérationnalisation)
En collaboration avec Aleas, cet outil est une représentation visuelle d’un plan de sécurité des activités internationales entre gouvernance, prévention et gestion de risque.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Cadre légal)
En collaboration avec Aléas, cet outil fournit des informations sur le cadre légal du devoir de diligence des organisations, la défense de la diligence raisonnable et des informations supplémentaire.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Vidéo 2 de 2)
Activer le changement, en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Le module 1 aborde la formation, la taxonomie des risques, les obligations légales et comment opérationnaliser la gestion des risques.
Analyse des risques et plans de contingence – Module 1: Gestion des risques (Vidéo 1 de 2)
Activer le changement en collaboration avec Aléas, a offert cette formation pour mieux équiper les PMO canadiennes du secteur de la coopération internationale et du développement en matière de gestion des risques et de développement de plans de contingence. Le module 1 aborde la formation, la taxonomie des risques, les obligations légales et comment opérationnaliser la gestion des risques.
Soutenir les partenaires locaux à l’époque de la Covid-19 – Webinaire
Le 14 mai 2020, le programme d’Activer le changement a organisé une conversation avec des PMO à travers le pays pour partager leur expérience du COVID-19 et fournir des exemples concrets sur la façon de soutenir les partenaires locaux en période de pandémie.